深圳市社區(qū)健康服務(wù)中心管理者
職業(yè)化培訓(xùn)
項(xiàng)目背景
一、政策法規(guī)
貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會(huì)和視察廣東、深圳重要講話(huà)和重要指示精神,按照《深圳市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》及《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)健康條例》《深圳市社區(qū)健康服務(wù)管理辦法》等法律法規(guī)要求,努力打造健康中國(guó)“深圳樣板”。
二、實(shí)施原則
促進(jìn)建立健全優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,提升衛(wèi)生健康治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)健康服務(wù)。按照《2022年深圳市衛(wèi)生健康工作要點(diǎn)》中“強(qiáng)化基層人才隊(duì)伍建設(shè),建立健全社康機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn),評(píng)估,考核制度”的要求,開(kāi)展社康中心管理者、醫(yī)護(hù)人員職業(yè)化培訓(xùn)。
三、行業(yè)指導(dǎo)
在深圳市衛(wèi)健委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,深圳市社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)本著“服務(wù)社康,促進(jìn)行業(yè)繁榮發(fā)展”宗旨,推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。特別是中國(guó)科學(xué)院顧東風(fēng)院士參與該項(xiàng)工作的指導(dǎo),組建了由全國(guó)知名全科教授組成的顧問(wèn)委員會(huì),為社區(qū)健康機(jī)構(gòu)管理者培訓(xùn)提供更具權(quán)威性的理論、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo),根據(jù)社康機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,助力培養(yǎng)社區(qū)健康事業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍人才,推動(dòng)全科醫(yī)學(xué)發(fā)展,為居民提供全生命周期健康服務(wù)。
課程特色
一、組織架構(gòu)優(yōu)化
在中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)、廣東省基層衛(wèi)生協(xié)會(huì)和深圳市衛(wèi)生健康委的指導(dǎo)下,由市社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌工作安排,聯(lián)合協(xié)和醫(yī)科大學(xué)、華中科技大學(xué)、南方科技大學(xué)、深圳北理莫斯科大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校完成培訓(xùn)方案、課程設(shè)置及培訓(xùn)工作的實(shí)施。
二.師資全國(guó)遴選
由全國(guó)知名院士、全科醫(yī)學(xué)專(zhuān)家、醫(yī)院管理專(zhuān)家、法學(xué)專(zhuān)家組成顧問(wèn)委員會(huì),負(fù)責(zé)遴選師資。主要由高校資深醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、文學(xué)專(zhuān)業(yè)教授以及智慧醫(yī)療、新媒體等領(lǐng)域的專(zhuān)家授課。
三、內(nèi)容量身定制
為社康機(jī)構(gòu)管理者360°全方位量身定制課程。解讀最新政策法規(guī)、全科醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢(shì),交流與探討社康基本醫(yī)療、公衛(wèi)實(shí)踐與創(chuàng)新,提升管理者個(gè)人在組織、演講、管理等方面綜合素養(yǎng)。
四、教學(xué)靈活多樣
注重實(shí)戰(zhàn)與案例分析,包括集中面授、分組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、吐槽大會(huì)、同學(xué)互訪(fǎng)、實(shí)地考察、外出學(xué)習(xí)等。強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心,師生互動(dòng)。
五、平臺(tái)共建共享
本課程除了為社康機(jī)構(gòu)管理者提供較為系統(tǒng)的知識(shí)和技能學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì),亦為參與者提供一個(gè)激活思想、能夠善用他山之石的交流與合作平臺(tái)。
六、課程安排
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革與發(fā)展
深圳衛(wèi)生改革40年回顧(向建黨100周年獻(xiàn)禮)健康中國(guó)深圳樣板與《深圳特區(qū)健康條例》解讀
社區(qū)健康服務(wù)中心如何順應(yīng)醫(yī)改決策的變化
新形勢(shì)下社區(qū)健康服務(wù)中心在醫(yī)聯(lián)體中的定位與功能
組織管理能力
社區(qū)健康服務(wù)績(jī)效考核解讀與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理
PDCA在醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用
賦予企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)能的課程體系
領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理者思維
規(guī)范公文寫(xiě)作,行政能力提升
有效溝通能力培養(yǎng)與提升
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、醫(yī)學(xué)信息前沿技術(shù)
高效管理理念、績(jī)效管理及常用管理工具
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理醫(yī)學(xué)人文執(zhí)業(yè)精神
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