吳自友，合肥學院城市建設與交通學院2001屆建材專業畢業生。畢業伊始，從事于建筑行業，并被國有控股有限公司——海螺公司錄用。他當過普通的一線工人，也曾擔任過海螺集團江西、湖南等區域供應處處長，供銷黨支部書記。后來離開了海螺集團，加入了中建材集團西南公司并擔任重慶區域物資供應部總經理及西南總部供應部副總經理?，F創業成功并擁有一家屬于自己的公司——安徽霖進建筑有限公司。

    人始于塵埃，偉大與否，成功與否，在自身。 

逐夢腳步從未停歇

  古人云“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所?！焙戏蕦W院(原合肥聯大)幾年知識的熏陶和良好環境的培養，讓吳自友堅定了自己的理想、擁有了自己的追求，他堅信，自己應當從一線做起,把學到的東西結合實踐。因此，在合肥學院畢業后，原本可以找到一個更好工作崗位的他毅然決然進入了海螺集團，選擇當一名普普通通的一線工人，他頂著來自親朋好友的壓力，決定留在海螺集團好好干、積攢工作經驗，為實現自己的理想做準備。時光荏苒，他從一個一線工人慢慢向上發展，花了不到十年時間，邁向了世界500強國企及央企中高層管理崗位。

  可他覺得自己離自己的理想——擁有一家屬于自己的公司，還有一定的距離。通過在海螺集團的持久磨煉和自我發展，從事五、六年中層管理后，為了把積累了多年的管理經驗及制度、流程和和管理體系能得到進一步發揮，他覺得自己已經做好離開海螺集團的準備，他的羽翼可以在更加寬廣的天空飛翔了。經過一年的準備，他成功進入了中建材西南公司，并先后擔任重慶區域物資供應部總經理及西南總部供應部副總經理（分管西南103家成員企業大宗原材料供應管理）。成功總是留給有準備的人，他深知這個道理，但他從未覺得自己在海螺集團的近十年的準備足夠他實現他的理想。于是，他決定在中建材西南公司繼續夯實自己，積極推進企業管理提升和盈利創收的同時，進一步提高自己管理能力，也為自己的理想奠定了基礎。六年后，他終于等到了一個實現理想的機會，而這長達十八年的準備，就是他抓住機會的繩索，他成功的把握住了這次機會，創建了屬于自己的公司——安徽霖進建筑有限公司。

細心耐心永不缺席

  吳自友表示，在大學期間就學到，做人應當腳踏實地，一步一個腳印，要能夠吃苦耐勞,做到低調做人，高調做事，凡事都要把責任和安全放在第一位。畢業后，在海螺集團由于一線工作表現突出，被人事部直接調任海螺總部擔任基建處采購業務及現場管理，他從事和負責海螺集團發展與擴建時期的基建材料采購保供、驗收管理、現場管理和庫存管理（包括基建安裝材料、鋼材、電氣配件、工礦汽配、門窗、燈具、工具、勞保、油品、裝修材料、耐火耐磨材料等），分布全國30多條新生產線同時投建，工程穩定,采購成本最低化，無一次重大材料安全事故以及采購風險發生。他表示，無論工作有多么繁雜，責任、認真、細心永遠不可遲到或缺席。

  在建筑行業，安全與責任是永遠的第一，而綠色環保和降低成本也是不變的話題。吳自友自動牽頭組織區域各種原燃材料的資源普查和廉價替代管理，2008至2010江西分宜海螺主要材料采購性價比集團最優，廉價材料(無煙煤)在同行業100%使用，曾先后榮獲海螺集團股份總部和江西區域“先進個人”；2012至2013年榮獲中建材西南公司“優秀管理者”等稱號。

完善不足追求創新

  吳自友堅信，管理不是死的，要根據實情合理調整，才能創造更好的收益。

  因此，他任職期間曾兼任過后進企業副總及監事，梳理管理中的不足，成本管控的不完善，逐一改進，讓后進企業管理提高，成本大大下降，管理指標得到持續優化，最終扭虧為盈。

  他積極推進企業管理效率、盈利的實現。從實戰中擬定管理制度和流程，按照“降本增效”原則，建立內控管理體系，拿成本說話，讓采購源頭最大限度的降低成本，通過同行指標對比優勢,得到了領導和員工的信任和支持,并讓自己的業績和管理經驗不斷提高，最終使自己和企業共同發展。

  對于合肥學院的學弟學妹們，吳自友表示：“要銘記母校恩師的教導,把學校學到的專業知識有效的運用到生產和經營管理中去。持續學習從而提高自己，拓展其他專業的學習，如計算機、財務、法律、行政人事以及信息化管理等?！?/span>