后勤集團2023年2月13日至17日工作小結
1、水電能源管理科:調整電鈴上課作息時間已完成。
2、水電能源管理科:圖書館3、4、5層地板磚空鼓檢修已完成。
3、水電能源管理科:電梯維保2022年度考核已完成。
4、經營管理科:監督各點運轉及疫情防控情況。
5、經營管理科:辦理了三家超市、鉬鑰公司當月營業款報銷手續。
6、經營管理科:登記本科室名下所有公房,并及時上報。
7、交通服務保障科:保障了校領導和各職能部門及二級學院參加會議、機要通信、慰問開展扶貧監測評估的師生的用車需求。
8、交通服務保障科:滿足了2月15日國際交流處接待德國大眾企業人員到校洽談;2月16日學生處人武部組織學生應征入伍體檢;2月18日—19日滿足了馬克思主義學院給學生補考的交通保障;國際教育學院2月19日、20日去南京祿口機場、合肥新橋機場接留學生新生入學的用車需求。
9、交通服務保障科:2月15日租賃車輛圓滿完成工會組織200名師生去往亳州、淮南、宣城(地市縣區)“開展2022年鞏固拓展扶貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接和第三方評估監測”返程的用車需求。
10、社會化管理科:完成了36、37號樓施工后的衛生清理工作。
11、社會化管理科:完成了國家文明創建檢查對衛生死角的清理。
12、社會化管理科:完成老生返校入住登記,寢室巡查等工作。
13、社會化管理科:完成對大眾物業合同期滿的考核工作。
14、餐飲管理科:根據各食堂開學供餐情況,對不足之處相應調整改進。
15、餐飲管理科:對照各食堂報批的風味,逐一對風味檔口核查實際執行情況。
16、餐飲管理科:檢查各食堂是否嚴格執行食品采購,加工、售賣規范程序和各項記錄。
17、餐飲管理科:轄區市場監管局對各食堂進行開學初檢查,提出問題和要求。
18、醫療衛生管理科:經管學院19級經濟學2班確診1例肺結核,聯系安排返校密接者集中結核篩查共計50人。
19、醫療衛生管理科:為1名退休教職工辦理醫保、失業和工傷保險停保。
20、醫療衛生管理科:學生普通門診醫療費報銷材料報領導審批。
21、醫療衛生管理科:整理完成2022年1月-2023年2月教職工失業金個人補扣明細表。
后勤集團2023年2月20日至24日工作安排
1、水電能源管理科:女生公寓圍墻彩鋼板檢修。
2、水電能源管理科:專家公寓污水泵檢修、更換。
3、水電能源管理科:42號樓西平臺新裝地下管道。
4、水電能源管理科:檔案館更換門鎖。
5、水電能源管理科:檢修一區、二區校園高桿路燈、庭院燈。
6、水電能源管理科:一區13號樓留學生公寓電纜損壞檢修。
7、水電能源管理科:中德基地實驗室電路安裝。
8、綠保中心:日常養護:校圍墻四周清理枯樹枝,修剪桂苑公寓南側薔薇,病蟲害防治、清理垃圾等。
9、綠保中心:繼續進行合肥學院校園綠化改造項目設計圖設計。
10、文印中心:做好常規性的文件、材料等印刷工作。
11、文印中心:做好突擊性材料印刷工作。
12、文印中心:做好試卷的印刷、保密工作。
13、經營管理科:檢查各點營業情況,發現問題及時整改。
14、經營管理科:布置鉬鑰公司要常態化檢修機器,并逐步更換男女生公寓飲水機濾芯。
15、經營管理科:變更各點人員來校通行證,保障好師生員工需求。
16、交通服務保障科:保障校領導、各職能部門及二級學院公務出行及臨時性緊急公務出行的用車需求。
17、交通服務保障科:滿足2月23日—24日中德基金辦公室去泗縣開展慰問用車需求。
18、交通服務保障科:組織邀請相關部門及專家進行車輛購置的論證會。
19、社會化管理科:完成對大眾物業合同續簽的審批手續及備案。
20、社會化管理科:完成對兩家物業服務的月考核。
21、社會化管理科:配合學生處對學生公寓進行安全檢查。
22、社會化管理科:完成對本部門及物業公用房屋清理登記。
23、社會化管理科:督促物業做好日常工作。
24、餐飲管理科:迎接經開區市場監管局對我校食堂進行暗訪和食品安全檢查。
25、餐飲管理科:根據食品安全管理要求,完善食堂食品安全規范操作程序和各項管理制度建設。
26、餐飲管理科:針對食堂各窗口品種、搭配、布局進行進一步規范調整。
27、醫療衛生管理科:在職教職工2022年度醫療費報銷審核。
28、醫療衛生管理科:2022年1月-2023年2月教職工失業金個人補扣明細表報至財務處。
29、集團辦公室:做好聘用人員年度考核工作。
30、集團辦公室:做好協調、服務工作。
后勤集團
2023年2月17日