后勤集團召開質量管理體系運行情況匯報及管理員培訓會議

    2007年6月14日，后勤集團公司在集團會議室召開了質量管理體系運行情況匯報及管理員培訓會，認證專家郭錚同志、集團辦公室相關人員、各中心認證專管員、公司巡查員及部分學生監(jiān)督檢查員參加了會議。
    會議由辦公室副主任陳國剛同志主持。按照集團管理者代表李多社副經理關于建立、實施和保持質量管理體系所需過程的要求，陳國剛副主任首先回顧了自去年7月以來的認證工作情況，總結了本學期各中心在工作中取得的成績，通報了5月28日對各中心進行工作檢查的情況及發(fā)現(xiàn)的問題。隨后，陳國剛副主任傳達了李多社副經理的工作部署：通過認證只是萬里長征邁開了第一步，千萬不能有車到碼頭船到岸的思想；各中心要將日常工作與認證工作緊密結合起來，設置認證專管員；專管員的責任重大，中心主任要大力支持他們的工作，努力促進工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，不斷提升服務保障質量。
    接著，認證專管員匯報了各中心工作開展情況。匯報反映出各中心做了大量工作，但也存在著記錄不完善，材料報送不及時等情況，離“做我所寫的，寫我所做的”要求還有一定的差距。
    會上，認證專家、國家注冊審核員郭錚同志就ISO9001：2000質量體系認證工作做了一次深入淺出的講座。郭錚同志首先介紹了質量管理體系的種類、八項管理原則和ISO9001：2000認證的八章主要內容，特別強調了各中心要對照執(zhí)行的主要工作；接著，他結合后勤工作，談了自己對認證的幾點體會；最后，郭錚同志就下一步復審的內容及所需材料和大家進行了交流。郭錚同志的講座提綱挈領，理論聯(lián)系實際，講座中他不時停下來和大家就工作中的共性及個性問題進行探討交流，開拓了大家的工作思路，起到了溫故知新、把“厚書讀薄，把薄書讀厚”的指導作用，全體與會人員受益匪淺。（后勤集團）